4月27日下午，学院召开月度工作例会。院党委书记顾强生主持会议，院长吕成鹰部署月度总体工作。院领导汤习成、孙茂之、王东生、叶成忠、李成飞分别就相关工作提出具体要求。

顾强生对学院4月份各项工作给予充分肯定。他说，五月份要重点抓好十八大精神的学习贯彻，加强党风作风建设，开展510警示教育为主廉政建设；开展好家访和招生工作，沟通好联络好每一位家长，做好招生宣传；实施好绩效工资分配方案，各级领导干部做好正面的引导工作；完成好示范项目自查自检工作，教育现场、资料、物账清晰明了，可看可核；深度推进好校企合作，与企业做好对接；齐心协力做好退役士兵的培训工作，做成品牌；强化学生的教育管理，组织好学生社团，开展好各项学生活动，尤其是五月份的田径运动会；强化安全管理，常抓不懈，查隐患抓整改，确保长效有效管理。

目前，学院发展面临新形势新发展，各级领导干部要加强学习，通过学习大政方针政策、规章制度与专业理论，打造成学习型党组织、学习型领导，更好地适应形势的变化和岗位的变化。在工作中要加强调研，不断提高领导的管理能力。深入调查，及时发现工作中出现的矛盾和突出问题，把握基层一线教职员工的思想动态，提高管理水平。要借鉴同行和其他行业的成功经验，用先进的管理理念来改造自己，为学院的发展提供智力的支持、科学的保证，增强管理工作的科学性和前瞻性。

吕成鹰传达了国家人社部、中国职协近期召开的会议精神，对五月份进行了总体部署。她说，五月份要推行绩效工资分配改革的试行方案，全体教职员工要正确认识此项工作。绩效工资分配改革，将提高教职员工的收入，对学院事业的发展产生动力，产生活力；对绩效工资的改革和现有制度的创新，可以增强各级干部的责任意识，增强教职工的主人翁意识，增强学院事业发展的忧患意识。要高度重视教学、学生和校园等日常管理工作。家访工作，既是对学生的跟踪管理，也是学院扩大影响力的有效途径。认真地了解学生在家中的情况，通过与家长的沟通交流，让家长更深入地了解学校，增强对学校的信心，从而扩大学校的影响力；学生的实习管理要规范化，重视企业对定岗实习学生的考核意见，提高教育教学水平；重视校园安全管理，通过加强管理，防患于未然，确保整个校园安全有序；通过分配制度的改革，要激发工作热情，振奋精神状态，挖掘内在潜力，推进学校发展；在示范校建设验收的工作中，项目组要确保限时完成任务，项目办要确保资料完整健全，相关部门要确保无条件地服从，经费管理要确保钱账物对接，全院上下要共同努力，要确保硬性一次通过。希望全体党员干部共同思考学院的发展，脚踏实地，开源节流，积极奋进，进一步发挥引领示范作用，确保学院各项事业的科学发展，和谐发展。

会上，各系处主要负责人交流了月度工作。