3月4日下午，学校召开重大项目采购实施办法解读暨2021年重点项目推进会，副校长夏建友出席并讲话，教务处、财务处、后勤处、招投标办公室以及汽车工程学院、交通工程学院、智能制造学院、幼儿健康与护理学院、环境工程学院、信息工程学院、建筑工程学院、商贸管理学院相关负责人参加会议。

夏建友指出，要认真学习研读重大项目采购（含单一来源采购）管理实施细则，严格规范实施好2021年重大项目采购。一要成立专门班子，明确责任人和项目组成人员；二要集中研究决策，确保采购标的物及技术参数的针对性、可行性、前瞻性。三要规范程序实施，严格按照重大项目采购管理实施细则环节，规范实施；四要按时高效完成，要进一步明确时间节点，科学预算，确保项目全部落地；五要坚守安全底线，招投标办公室、各项目组等要与技术支持单位、投标单位等保持清亲关系，多渠道发布信息、多层面邀请联系潜在投标单位参与投标，充分竞争，确保学校利益最大化；六要强化绩效考核，财务处要坚持定期考核和末期考核相结合，与来年专项预算相结合，严格考核，兑现奖惩。

会上，解读了重大项目采购（含单一来源采购）管理实施细则和学校2021年重点项目采购推进工作方案。就项目实施和资金使用进行了部署。

会议现场

（撰稿 邵洪泽 审核 杨友 摄影 邵洪泽）